Le groupe Koehler dresse le bilan d'un exercice difficile
Le groupe Koehler reste fidèle à sa stratégie de développement durable. C'est ce qui ressort du nouveau rapport de développement durable portant sur l'exercice 2025. Malgré un contexte économique difficile, l'entreprise familiale poursuit avec cohérence sa politique de développement durable.
« Dans le contexte économique actuel, on voit clairement ce qui fait la force d’une entreprise familiale : la cohésion, la détermination et la volonté de poser aujourd’hui les bases de demain », déclare Kai Furler, PDG. « Notre stratégie de développement durable joue un rôle central à cet égard, avec des objectifs clairs, des indicateurs clés de performance (KPI) mesurables et des projets concrets. »
L’innovation, moteur de la croissance
Le développement de produits tournés vers l’avenir a constitué un axe prioritaire en 2025. Ainsi, Koehler Paper, filiale du groupe Koehler, propose, grâce à ses papiers d’emballage flexibles, une alternative aux emballages en plastique. Ces papiers recyclables peuvent contribuer à réduire les émissions de CO2 et aident les clients à diminuer leur empreinte écologique.
Par ailleurs, l’entreprise continue de miser sur la transparence concernant l’impact environnemental de ses produits. Pour la première fois, des « empreintes environnementales des produits » (PEF) ont également été établies pour les produits issus de l’usine d’Oberkirch. Celles-ci donnent un aperçu de l’impact environnemental sur l’ensemble du cycle de vie d’un produit.
Objectifs climatiques confirmés
Avec la mise en service du parc éolien de Langer Wald, Koehler poursuit l’extension de sa propre production d’énergie renouvelable. Il s’agit d’une étape importante vers la réalisation de son ambition : produire d’ici 2030 chaque année plus d’énergie renouvelable que ce qui est nécessaire à la fabrication du papier. Fin 2025, cet objectif était déjà atteint à plus de 98 %.
De plus, les objectifs climatiques de Koehler ont été officiellement validés par l’initiative Science Based Targets (SBTi). L’organisation confirme ainsi que ces objectifs sont scientifiquement fondés, mesurables et axés sur une réduction structurelle des émissions de gaz à effet de serre.
Priorité à l’efficacité, aux matières premières et aux collaborateurs
Des mesures ont également été prises sur le plan opérationnel. Ainsi, dans l’usine de papier de Kehl, un système de récupération de chaleur a été installé sur une machine d’enduction, ce qui permet à la fois d’améliorer l’efficacité énergétique et de réduire les émissions.
Parallèlement, Koehler renforce sa chaîne d’approvisionnement. Désormais, 100 % des fibres vierges utilisées proviennent de forêts gérées de manière durable ou de sources contrôlées.
Outre les aspects environnementaux, le développement des collaborateurs reste également une priorité. En 2025, l’objectif de formation de 4 % ainsi que l’objectif de plus de 25 heures de formation par collaborateur ont été dépassés. Par ailleurs, l’entreprise investit dans un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, notamment avec l’ouverture de sa propre crèche, Gretel-Furler, située près du siège social à Oberkirch.
Des défis subsistent
Le rapport souligne également que tous les objectifs ne se déroulent pas entièrement comme prévu. Les prix élevés de l’électricité industrielle, en particulier, constituent un défi majeur pour les entreprises à forte consommation d’énergie.
Koehler souhaite limiter cet impact en continuant d’investir dans sa propre production d’énergie renouvelable. Parallèlement, l’entreprise plaide en faveur d’un cadre politique stable et prévisible qui permette à l’Allemagne de rester compétitive en tant que site de production industrielle.
