Les fédérations industrielles britanniques unissent leurs forces pour lutter contre la crise des talents
Le 19 février, les dirigeants de plusieurs fédérations de l'industrie de l'impression et de l'emballage se sont réunis au Royaume-Uni pour s'attaquer à un problème de plus en plus pressant: la pénurie structurelle de talents. Cette réunion marque une première étape importante vers une approche plus coordonnée de l'embauche, de la formation et de la fidélisation des employés.
L'initiatrice était Joanna Stephenson, directrice générale de l'agence de marketing Think B2B Marketing et cofondatrice de l'organisation bénévole Young People In Print (YPIP). Avec YPIP, elle s'est engagée depuis longtemps à encourager la collaboration au sein de l'industrie et à créer des parcours professionnels durables pour une nouvelle génération de professionnels de l'impression et de l'emballage.
Des représentants de l'Independent Print Industries Association (IPIA), de la Graphics and Print Media Alliance (GPMA), de la Sheet Plant Association (SPA), de la Flexo Industry Association UK (FIA UK), de la Confederation of Paper Industries (CPI), de la British Printing Industries Federation (BPIF), de la British Coatings Federation (BCF), de la British Contract Manufacturers and Packers Association (BCMPA) et de PICON étaient présents à la table des négociations. Cette large représentation souligne un constat clair: la pénurie de main-d'œuvre et de compétences n'est pas un problème individuel, mais une question qui concerne l'ensemble de l'industrie.
La réunion s'est déroulée dans les locaux de Fujifilm à Bedford. Un moment marquant a été le témoignage d'un jeune employé de Fujifilm, qui a parlé ouvertement de ses idées préconçues sur le secteur avant son arrivée, et de la manière dont elles ont été modifiées en profondeur depuis lors. L'innovation, la créativité et les possibilités d'avancement se sont révélées en contraste frappant avec l'image souvent dépassée de l'industrie. Cet écart de perception a immédiatement donné le ton à la suite des discussions.
Plusieurs défis structurels sont apparus au cours des discussions, à savoir
- une image faible ou dépassée auprès du grand public
- l'absence de parcours d'apprentissage et de carrière clairs dans le système éducatif
- une forte concurrence de secteurs "plus attractifs" sur le marché du travail
- difficultés pour les employeurs d'attirer et de retenir les talents
- des liens limités avec les jeunes dans les écoles et les établissements de formation
- la nécessité de renforcer les programmes de formation et de développement
- des salaires et des avantages sociaux compétitifs
Bien que chaque organisation ait expliqué les initiatives déjà en cours - individuellement ou en collaboration - le consensus s'est rapidement dégagé sur la nécessité de renforcer l'alignement et les projets conjoints pour générer un impact réel.
De la consultation à l'action
YPIP a facilité la réunion avec l'intention explicite de briser les silos et de parvenir à des solutions communes. Il en est résulté un plan d'action commun comportant des mesures concrètes visant à accroître la visibilité du secteur, à renforcer les voies d'accès pour les jeunes et à mieux soutenir les entreprises dans leur rôle d'employeurs attrayants. Les parties concernées se sont engagées à se rencontrer à nouveau dans le courant de l'année pour évaluer les progrès accomplis et identifier d'autres possibilités de coopération.
Une responsabilité partagée
Le fil conducteur de la journée était clair: l'avenir du secteur dépend de sa capacité à attirer et à développer de nouveaux talents. Il ne s'agit pas d'une tâche qui incombe à une fédération ou à une entreprise, mais d'une responsabilité collective de l'ensemble de l'écosystème.
Avec cette consultation, YPIP a déjà semé les graines d'une approche plus intégrée. Le défi consiste maintenant à joindre le geste à la parole - et à transmettre efficacement l'image d'un secteur innovant, créatif et tourné vers l'avenir à la génération qui devra le porter demain.
